Minggu, 27 Maret 2011

KEPEMIMPINAN

STRONG LEADERSHIP--Home
(update setiap hari Sabtu)
MEMIMPIN KEPRIBADIAN YANG BERBEDA-BEDA
(bagaimana berhubungan dengan pengikut kalian)
Hiduplah dengan penuh hikmat terhadap orang-orang luar, pergunakanlah waktu yang ada.
Hendaklah kata-katamu senantiasa penuh kasih, jangan hambar, sehingga kamu tahu, bagaimana kamu harus memberi jawab kepada setiap orang.  (Kol 4.5-6) 
Bagian 2

Cara Paling Efektif untik Berhubungan dengan Jenis-jenis Kepribadian Tersebut
---Sanguin: Beri mereka PERHATIAN dan PERSETUJUAN.
---Melankoli: Kenali kebutuhan emosi mereka akan KETERATURAN dan KEPEKAAN.
---Kolerik: Komunikasikan PENGHARGAANMU dan HASIL KERJA mereka.
---Flegmatik: Belajar MENGHORMATI mereka.

Tanya-Jawab tentang Jenis-Jenis Kepribadian
1. Siapa yang paling alami sebagai pemimpin? (Kolerik dan Melankoli)
2. Yang mana yang paling alami menjadi pengikut? (Flegmatik dan Sanguin)
3. Yang mana yang paling menyebabkan masalah? (Melankoli dan Kolerik)
4. Yang mana secara alami paling setia/loyal? (Flegmatik)
5. Yang mana secara alami paling berkarunia? (Melankoli)
6. Yang mana secara alami paling mengasihi? (Sanguin)
7. Yang mana yang secara alami paling berpengaruh? (Kolerik)
8. Apa ada yang mempunyai campuran kepribadian? (Ya. Hampir semua punya campuran)

Pengelompokan Lain
Ada beberapa orang yang menciptakan penjelasan unik atas keempat jenis kepribadian di atas. Beberapa di antaranya:
Personality Puzzle: Sanguin / Kolerik / Melankoli / Flegmatik
Personality Profiles: Influencing / Dominance / Cautious / Steadiness
Samley and Trent: Otter / Lion / Beaver / Golden Retriever
Larry Crab: Emosional / Volitional / Rational / Personal
Alessandra & Catchcart: Socializer / Director / Thinker / Relater
Merrill-Ried Styles: Expressive / Driving / Analytical / Amiable

Bagaimana Membimbing Secara Efektif Kepribadian Yang Berbeda-beda?
1. Kenali kepribadian DIRI-SENDIRI: Kalian harus memahami dan membimbing diri-sendiri sebelum membimbing orang lain.
2. Kenali kepribadian PELAYANAN kalian: Setiap gereja dan organisasi memiliki kepribadian dan kekuatan masing-masing.
3. Pelajari perbedaan kepribadian TEAM kalian: Para pemimpin yang baik mengenal gaya staffnya, relawan dan anggota dewannya.
4. Isi posisi team dengan KEPRIBADIAN: Posisi-posisi tertentu membutuhkan berbagai kekuatan; pasangkan kekuatan-kekuatan mereka sesuai dengan tugasnya.
5. Tempatkan anggota team yang paling dekat dengan kalian sesuai dengan KELEMAHAN kalian: Kelola kelemahan kalian dengan menempatkan anggota team yang kuat untuk mengatasi kelemahan kalian.
6. MOTIVASI anggota team menurut kepribadiannya masing-masing: Tiga motivator utama: mencapai sasaran, bersama-sama, mempengaruhi team.
7. Berhati-hatlah agar tidak memberi LABEL/CAP pada seseorang: Pemimpin yang berhasil akan tahu kepribadian apa yang akan dimunculkan di suatu situasi yang khusus.
8. Ajar TEAM kalian mengenai adanya perbedaan kepribadian: Para anggota team kalian harus juga mengenal kekuatan-kekuatan kepribadian saat membentuk team.
9. Bentuk team pelayanan dengan KEKUATAN pendukung dan kepribadian: Saat kalian membentuk team untuk suatu tugas, yakinkan kalau kalian memiliki berbagai kekuatan dalam team tersebeut.
10. Pimpin orang lain berdasarkan gaya KEPRIBADIAN mereka: Hukum Koneksi: Para pemimpin menyentuh hati sebelum minta bantuan.

Rangkuman
Ingat bahwa hampir semua orang itu merupakan kombinasi empat jenis kepribadian. Kita biasanya memiliki satu dan dua jenis yang utama dalam kepribadian kita.

-------------Kolerik / Sanguin / Flegmatik / Melankoli
Deskripsi: Penggerak orang / Kelompok yang bekerjasama / Pencari pengakuan / Menjagai kesempurnaan
Cara Kerja: Berorientasikan sasaran; cepat bertindak / Berorientasikan pada orang; energik / pemberi inspirasi / Berorientasikan pada team; pekerja tekun / Berorientasikan pada angka-angka; perencana, pengorganisasi
Gaya Dasar: Mengarahkan / Interaksi / Menyeimbang / Berhati-hati
Dibawah Tekanan: Bossy; tidak sabaran / Emosionil; optimis / Melambat; menarik-diri / Kritik berlebihan; kaku
Meresponi Konflik: Menyerang / Mencoba untuk menawarkan; kemudian mundur / Membengkokkan otoritas / Menarik-diri untuk menyiapkan diri
Ayat-ayat Favorit: Berbuah / Sukacita / Damai-sejahtera / Kebenaran
Bertahan Kuat: Kritikan pribadi  / Penolakan pribadi / Mendadak, perubahan yang tidak jelas / Kritikan pada pekerjaan dan ide-ide
Ide-ide: Pembangkit ide / Membicarakan ide / Melakukan pekerjaan / Memastikan pekerjaan dikerjakan dengan benar
Perubahan: Menciptakan perubahan / Suka mengubah perubahan / Lambat untuk berubah / Harus ada pijakan dasarnya
Ketakutan Dasar: Dimanfaatkan / Penolakan sosial / Kehilangan rasa aman / Tidak kesempurnaan; kekacauan organisasi

TUGAS: Apa kepribadian kalian? Apa kepribadian teman-teman dalam team kalian?
APLIKASI: Buat daftar tindakan yang bisa kalian lakukan untuk bisa terhubung dengan masing-masing anggota team kalian.
(Disadur bebas oleh Iskak Hutomo dari EQUIP oleh John Maxwell)

Tidak ada komentar:

Posting Komentar